Bạn đang thực hiện các công việc hàng ngày với những vai trò gì? Bạn có thực sự dấn thân và làm nhiều hơn? Ví dụ, sếp giao cho bạn một nhiệm vụ, bạn thực hiện nhiệm vụ ấy như thế nào? Là làm cho xong việc hay tạo ra một kết quả tuyệt vời…
Tag: Tư duy làm nghề
Lan toả giá trị, hội tụ thành công
Bạn có biết điều gì tạo nên mức độ thành công và giàu có của một người? Đó là khả năng liên tục tạo ra giá trị và mang giá trị ấy lan toả cho rất nhiều người. Điều đó có nghĩa là đầu tiên, họ phải tạo ra giá trị. Kế tiếp đó, họ…
Chiến thuật từng bước mở rộng vùng an toàn
Mỗi người chúng ta đều sống trong những bong bóng an toàn. Đó là những sở thích, thói quen, những điều chúng ta đã biết. Chúng ta cảm thấy thoải mái và tự tin khi sống trong vòng tròn an toàn của chính mình. Khi phải tiếp cận những điều mới mẻ, phản ứng bản…
Học và hành bằng cải tiến liên tục Kaizen
Việc học và thành thục một bất kỳ một kỹ năng nào về căn bản đều giống nhau. Chúng ta cần bắt đầu từ việc ra quyết định học cái gì, mục tiêu đạt được cụ thể ra sao? Tiếp đó là một lộ trình học được bạn thiết kế phù hợp với khả năng…
Khi đã dấn thân, đừng mong cầu
Lý do để chúng ta bắt đầu làm một điều gì đó thường gắn liền với mong đợi. Ví dụ để được XYZ, tôi cần làm ABC. Mong đợi vào kết quả giúp chúng ta có động lực để thực hiện những bước đi đầu tiên. Tuy nhiên, bản thân bất kỳ công việc nào…
3 điều bạn nhất định phải cân nhắc khi chọn nghề
Nhớ những ngày đầu mới ra trường, tìm được việc làm là mục tiêu đầu tiên của tôi. Khi ấy, sự suy xét kỹ càng về tương lai nghề nghiệp bị tôi bỏ ngỏ. Không ngờ rằng công việc đầu tiên lại định hình cho tôi nhiều thứ như vậy. Không những là ngành công…
Lựa chọn dù đúng hay sai cũng chỉ là khởi đầu.
Hàng ngày mỗi chúng ta đều đưa ra rất nhiều quyết định. Từ những chuyện lông gà vỏ tỏi đến những chuyện quan trọng lớn lao. Chúng ta đều phải quyết định, thậm chí không làm gì cả cũng là một lựa chọn. Và việc đưa ra lựa chọn đúng đắn ngay từ đầu là…
Bạn có là thành viên của nhóm nội bộ bất kỳ trong công ty?
Bạn có đang là thành viên của một nhóm nội bộ bất kỳ tại công ty? Nếu chưa, hãy cân nhắc đến việc tham gia vào một hoặc nhiều nhóm liên quan. Các thành viên trong cùng một nhóm chia sẻ với nhau nhiều thông tin. Họ cũng có xu hướng giúp đỡ lẫn nhau…
Đãi cát tìm phản hồi vàng
Chúng ta cần phản hồi để phát triển. Tuy nhiên không phải phản hồi nào cũng quý giá. Bạn sẽ phải tìm kiếm và chắt lọc những phản hồi phù hợp với mục tiêu phát triển của riêng bản thân. Đây chính là hành trình đãi cát để tìm phản hồi vàng, những phản hồi thực…
Triết lý gieo hạt trong kinh doanh
Tôi đã may mắn được chiêm nghiệm triết lý kinh doanh gieo hạt vào một dịp rất tình cờ. Đó là lần tôi ghé cửa hàng mắt kính Owndays định xem qua để mua một cặp kính mới. Sau 15 phút dạo tới dạo lui thì tôi vẫn chưa chọn được cái nào. Điều đáng…